క్రషర్ ప్లాస్టిక్ కోసం కత్తులు పదునుపెట్టడం
ప్లాస్టిక్స్ యొక్క క్రషర్ కోసం కత్తుల సరైన పదును పెట్టడం ఈ ముఖ్యమైన పరికరాల యొక్క సమర్థవంతమైన మరియు మన్నికైన ఆపరేషన్ యొక్క హామీ. తప్పు పదునుపెట్టడం అవాంఛనీయ పరిణామాలకు దారితీస్తుంది, ఉదాహరణకు, ఇంజిన్‌ను ఓవర్‌లోడ్ చేయడం, కత్తుల జీవితాన్ని తగ్గించడం మరియు చివరికి, సాధారణ ఉత్పత్తికి. పదునుపెట్టడం ఎందుకు అంత ముఖ్యమైనది మరియు దానిని సరిగ్గా ఎలా చేయాలో గుర్తిద్దాం.
సరైన సాధనం మరియు పదార్థం యొక్క ఎంపిక
ప్లాస్టిక్స్ యొక్క క్రషర్ యొక్క కత్తులను పదును పెట్టడానికి, ముఖ్యంగా భారీ మరియు దృ metarals మైన పదార్థాల కోసం, మీకు నాణ్యమైన సాధనం అవసరం. సాంప్రదాయిక గ్రౌండింగ్ రాయి తగినంత ప్రభావవంతంగా ఉండకపోవచ్చు. ప్రత్యేక డైమండ్ లేదా సిరామిక్ సాధనాలు అనువైనవి. కత్తుల విషయాలను గుర్తుంచుకోవడం చాలా ముఖ్యం - వాటిని వివిధ స్టీల్స్ తో తయారు చేయవచ్చు మరియు ప్రతి ఉక్కు పదునుపెట్టడానికి దాని స్వంత విధానం అవసరం. పదునుపెట్టడానికి సరికాని పదార్థం బ్లేడ్‌ను దెబ్బతీస్తుంది, ఇది తక్కువ పదునైనది మరియు తక్కువ మన్నికైనది. అత్యంత అనువైన పదునుపెట్టే పదార్థంపై సిఫార్సులు పొందడానికి కత్తుల తయారీదారు లేదా నిపుణుడితో సంప్రదించండి.
పదునుపెట్టే ప్రక్రియ: స్టెప్ -బై -స్టెప్ గైడ్
కత్తులను పదునుపెట్టే ప్రక్రియ చాలా చక్కని పని. పదునుపెట్టే సరైన కోణాన్ని గమనించడం చాలా ముఖ్యం, ఇది క్రషర్ సూచనలలో సూచించబడుతుంది. పదునైన కుదుపులను నివారించడానికి, పదును పెట్టడం సజావుగా మరియు ఏకరీతి కదలికలను నిర్వహించాలి. పదునుపెట్టే మరియు పదునుపెట్టే ఏకరూపతను ట్రాక్ చేసే కోణం యొక్క స్థిరమైన పర్యవేక్షణ చాలా ముఖ్యం. ప్లాస్టిక్ మరియు ఇతర కలుషితాల యొక్క అన్ని అవశేషాలను తొలగించడానికి పదునుపెట్టే ముందు కత్తులను పూర్తిగా శుభ్రపరచడం గురించి మర్చిపోవద్దు.
కత్తి పదును యొక్క నిర్వహణ: నివారణ
రెగ్యులర్ పదునుపెట్టడం కేవలం ఒక -టైమ్ చర్య మాత్రమే కాదు, క్రషర్ యొక్క శాశ్వత నిర్వహణలో భాగం. తరువాత పదును పెట్టడం వాయిదా వేయవద్దు. కత్తుల పదును యొక్క ఆవర్తన తనిఖీ క్రషర్ యొక్క విజయవంతమైన పనికి కీలకం. నీరసమైన సంకేతాలు ఉన్నప్పుడు (ఉదాహరణకు, శక్తి వినియోగం పెరుగుదల, తక్కువ బ్యాండ్‌విడ్త్, శబ్దం పెరుగుదల) వెంటనే పదునుపెట్టడానికి ముందుకు సాగుతుంది. సమయానికి నివారణ పదునుపెట్టడం సరైన పనితీరును కొనసాగించడమే కాక, కత్తుల జీవితాన్ని కూడా విస్తరిస్తుంది, వాటి స్థానంలో ఆదా అవుతుంది.
